ASERTIVIDAD: UNA ELECCIÓN QUE HACER
Cuando se toma una
decisión hay tres opciones:
1. Tomar decisiones
basadas en la información de que dispone y en sus propias necesidades:
Actuación asertiva.
2. Tomar decisiones
basadas en su potencial para influir sobre los demás: Actuación agresiva.
3. Tomar decisiones para
evitar los conflictos: Actuación pasiva.
La primera decisión es
la más satisfactoria.
¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?
Comportarse con
asertividad permite expresar las necesidades, pensamientos y sentimientos con
sinceridad pero sin violar los derechos de los demás.
Actuar con asertividad
le permite:
·
Mejorar su autoestima
·
Obtener confianza
·
Defender sus derechos
·
Negociar con los demás
·
Conseguir una mejor
calidad de vida
En resumen, el
comportamiento asertivo se centra en resolver los problemas a través de una
acción directa.
¿QUÉ ES UN
COMPORTAMIENTO AGRESIVO?
El comportamiento
agresivo humilla a otras personas física o emocionalmente tratando de quedar
por encima de ellas.
¿QUÉ ES UN
COMPORTAMIENTO PASIVO?
Actuar pasivamente
implica no expresar las necesidades, pensamientos y sentimientos personales
ignorando sus propios derechos. Este comportamiento puede conllevar a una falta
de confianza y autoestima perdiéndose el respeto a sí mismo.
CONCLUSIÓN
La asertividad es decir
lo que piensa, siente y quiere una persona.
La agresividad es decir
lo que piensa, siente y quiere una persona sin tener en cuenta la opinión de
los demás.
La pasividad es que lo
que piensa, siente y quiere una persona siendo irrelevante para sí mismo.
TRES OBSTACULOS COMUNES
PARA ACTUAR ASERTIVAMENTE
·
Baja autoestima
·
Incapacidad para
proceder ante los conflictos
·
Comunicación deficiente
OBSTACULO Nº1: BAJA
AUTOESTIMA
Hay que diferenciar
entre autoestima y concepto de si mismo. La autoestima es el respeto por uno
mismo mientras que el concepto que tiene una persona sobre si misma es la
imagen mental de sus puntos fuertes, debilidades, éxitos o fracaso. El concepto
que se tenga sobre sí mismo influye sobre sus objetivos, disposiciones y actos.
OBSTACULO Nª2:
INCAPACIDAD PARA PROCEDER ANTE LOS CONFLICTOS
En situaciones
conflictivas es donde podemos ver la reacción de una persona debido a que
intervienen las emociones. Por ello, la gente que teme los conflictos evita
actuar con firmeza en situaciones tensas.
OBSTACULO Nª3: DOTES DE
COMUNICACIÓN DEFICIENTE
En situaciones de
humillación verbal las personas deberían responder con asertividad, pero la
incapacidad para responder ante esas situaciones puede crear resentimiento,
ansiedad y otras clases de emociones negativas.
COMO MEJORAR SU
AUTOESTIMA
AUTOESTIMA POSITIVA
Las personas que actúan
con asertividad tienen una autoestima positiva mientras que las personas
pasivas o agresivas tienen autoestima baja, ya que piensan de forma negativa y
experimentan sentimientos negativos sobre uno mismo.
COMO CAMBIAR SU
AUTOESTIMA
Podemos mejorar nuestra
autoestima consiguiendo una serie de éxitos, pero de la misma forma una serie
de fracasos pueden dañarla haciendo que se sientan inseguros y pasivos o
agresivos.
FUENTES DE LA AUTOESTIMA
La autoestima depende de
dos fuentes:
Lo que dicen los demás sobre una persona: Si
la experiencia que una persona ha tenido a lo largo de su vida habrá
desarrollado una autoestima positiva pero si hubiera sido al contrario su
autoestima seria negativa.
Observación de su propio comportamiento y sus
consecuencias: Conforme se mueve por la vida una persona empieza a pensar,
sentir y a hablarse de una forma determinada acerca de estas experiencias, bien
de forma positiva o negativa.
COMO DESARROLLAR EL
PROPIO CONCEPTO SOBRE LA ASERTIVIDAD
Concepto sobre la
asertividad:
Acepto a la gente tal y como es.
Nunca se puede cambiar a otra persona.
Acepto que cada persona se comunica de modo
diferente.
Acepto la responsabilidad que tengo sobre mí
mismo
En una relación, soy solo responsable de la
parte que me corresponde
Acepto que cada persona tiene libertad de
elegir ser asertivo, pasivo o agresivo.
COMO MEJORAR SU
AUTOESTIMA
Para adoptar una actitud
asertiva, debe tener una autoestima positiva y creer que puede actuar con
eficacia. Formas para mejorar su autoestima:
Aumentar la frecuencia de sus pensamientos
positivos y recompensarse por ello.
Reducir la frecuencia con que describe sus
puntos débiles y tratar de no albergar pensamientos negativos.
PRACTIQUE SU AUTOESTIMA
Tiene Derecho a expresar
sus pensamientos y sentimientos y a pensar de manera positiva ó negativamente.
Una persona se debe
revisar su imagen mental antes de cambiar el hábito de pensar.
Ej: Cualquier persona
siempre escoge el bien entre dos opciones opuestas, es decir, entre el bien y
el mal, la persona siempre elige el bien, nunca el mal. Está determinada
(obligada) a escoger el bien.
PAUTAS PARA REVISAR SU
IMAGEN MENTAL
Pasos necesarios para
mejorar su autoestima:
Compartir el deseo de cambiar con un compañero, amigo
ó familiar.
Fíjese en un objetivo realista y decidirse por las
cosas positivas.
Compartir los éxitos y los fracasos con compañeros,
amigos y familia.
Elabore una lista con pensamientos positivos y
obsérvela con frecuencia.
Castíguese el pensamiento negativo con una actividad
que no le guste.
DERECHO A LA ASERTIVIDAD
La cuestión central del comportamiento asertivo es que conoce sus derechos y se siente bien expresándolos mediante la utilización de técnicas de la siguiente lista:
·
Ser tratado con respeto.
·
Ser apreciado.
·
Expresar sentimientos.
·
Discrepar y expresar
opiniones.
·
Decir no sin sentirse
culpable.
·
Expresar mis deseos y
necesidades.
·
Cometer errores y ser
responsable de ellos.
·
Tomar decisiones
propias.
CONCLUSIÓN
·
Los pensamientos
negativos contribuyen a una baja autoestima.
·
La autoestima negativa
puede cambiar a positiva.
·
Su autoestima se deriva
de lo que dicen otras personas sobre sí mismo.
CÓMO PROCEDER ANTE LOS
CONFLICTOS
CREENCIAS IRRACIONALES
Cuando se enfrenta a un
conflicto, sus pensamientos, creencias, sentimientos y actividades configuran
el escenario en el cual se va a dar su comportamiento.
Impiden que uno se
comporte como desearía.
Ej: Los pensamientos
irracionales de una persona distorsionan la realidad haciéndole prever el peor
resultado posible si se hubiera atrevido a decir su punto de vista con firmeza.
Los pensamientos
negativos ignoran a los positivos.
“Si digo mi solución
sobre el problema matemático y me equivoco, mis compañeros pueden reírse y
burlarse de mí”.
PENSAMIENTO RACIONAL
Tiene más éxito actuar
con asertividad si cambias sus creencias irracionales por otras racionales.
Este modo de pensar
incluye que existen muchos resultados si se actúa con firmeza.
Si el resultado es
negativo se aprenderá a no dejarse hundir por el mismo.
Por el contrario, si
predominan los pensamientos negativos cualquier persona se niega a sí misma la
posibilidad de adoptar una actitud asertiva cualquiera que sea la situación.
CÓMO ENFRENTAR UN
CONFLICTO
Si se tienen creencias
irracionales del conflicto, tal vez no se actúe con firmeza.
Ej: Tal vez crea que si
se muestra asertivo en un conflicto los demás se enfadarán con usted. Sustituya
esta creencia irracional por otra racional.
Usted no es responsable
de lo que pueda sentir otra persona. Con ésta actitud se sentirá más cómodo y
libre.
DISTINTOS ESTILOS DE
COMPORTAMIENTO PARA PROCEDER ANTE LOS CONFLICTOS
Comportamiento asertivo:
·
Trata los conflictos
abiertamente.
·
Trata de ganar.
·
Intenta negociar para
resolver problemas en un ambiente de respeto mutuo.
·
Reconoce los derechos
personales.
·
Utiliza afirmaciones
como: Esa es mi opinión, Eso es lo que pienso…
Comportamiento agresivo:
·
Se pone a la defensiva.
·
Ignora los sentimientos
de los demás.
·
Quiere ganar por todos
los medios necesarios.
·
Utiliza la misma
agresividad para controlar la situación.
·
Intenta manipular.
·
Utiliza afirmaciones
cómo: La reunión es a las 19'30. No me importa tu agenda, limítate a estar
aquí.
COMPORTAMIENTO PASIVO
·
Cede ante los puntos de
vista de los demás para evitar conflictos.
·
Asume la postura:”
Tienes razón”.
·
Acaba siempre en una
situación de pérdida.
·
Se deja manipular por
una persona agresiva.
·
No muestra el enfado
abiertamente.
·
Utiliza: “¿Cómo voy a
saber yo la respuesta a eso?”.
La mayoría de la gente
actúa en los tres tipos de comportamiento siguientes:
Asertividad: directo, firme, sincero y
cortés.
Agresividad: dominante, atrevido, mezquino,
desconsiderado.
Pasivo: blando, dubitativo, inseguro,
retraído…
Es más fácil resolver
conflictos cuando se es asertivo porque:
·
Se evitan los ataques
personales y se mantiene en el caso.
·
Se actúa sinceramente
con respecto a los demás.
·
Se evitan las posturas
en las que hay un ganador.
·
Se buscan soluciones en
lugar de culpables.
·
Se llega a un acuerdo
sobre puntos de negociación.
CONCLUSIÓN
-
Identificar las
creencias irracionales que impiden que actúe con firmeza.
-
Sustituir las creencias
irracionales por otras racionales.
-
Responder comportándose
con asertividad.
-
Seguir las pautas
generales para resolver conflictos:
-
Evitar ataques
personales.
-
Actuar sinceramente con
los demás.
-
Evitar las posturas de
ganador y perdedor.
-
Buscar soluciones y no
culpables.
-
Encontrar puntos de
acuerdo y negociación.
LA COMUNICACIÓN ES VITAL
La comunicación es una
parte esencial de toda conducta con firmeza.
La mayoría de la gente
piensa que si se intenta decirle a alguien cómo se siente en un momento
determinado, todos terminarán disgustados.
No hay duda que tendemos
a no decir cómo nos sentimos acerca de algo que se haya dicho.
CÓMO CAMBIAR EL TÚ POR
EL YO
Las afirmaciones en
primera persona son una técnica eficaz en la asertividad.
Ej:
·
2ª Persona:
Tú crees que Juan puede
hacer un mejor trabajo que yo sobre el informe Harper.
·
1ª Persona:
Me enfado cuando le
pides a Juan que trabaje sobre el informe Harper.
La palabra “TÚ” puede
percibirse como un ataque. En un conflicto dicha palabra suele subir el tono de
voz, intensificando la situación.
CÓMO CREAR AFIRMACIONES
EN PRIMERA PERSONA
·
Comience por la palabra
“YO”.
·
Exprese lo que siente,
lo que piensa ó necesita.
·
Describa el
comportamiento de otra persona que creó la situación.
·
Exprese el resultado que
desea que se haga.
LAS AFIRMACIONES EN
PRIMERA PERSONA LE AYUDAN
·
A responsabilizarse de
sus pensamientos, sentimientos y deseos.
·
A no culpar a nadie a
causa de una situación determinada.
·
A decir lo que de verdad
piensa, siente, desea ó necesita.
CUANDO UTILIZA
AFIRMACIONES EN PRIMERA PERSONA
·
Disminuyen las
posibilidades de ser malinterpretado.
·
Se siente mejor a la
hora de expresar sus sentimientos, deseos ó necesidades.
·
Ve mejorar sus
relaciones.
·
Aumenta su confianza y
mejora su autoestima.
·
Evita reacciones
emocionales.
·
Es recomendable
utilizarla en momentos de estrés.
CONCLUSIÓN
·
Las afirmaciones en
primera persona transforman afirmaciones en invitaciones a hablar.
·
Es un paso positivo para
mejorar las relaciones personales y la autoestima.
·
Fomentan la cooperación
y el trabajo en equipo.
·
Son pasos para
convertirse en la persona asertiva que desea ser.
ELIJA SUS PALABRAS SABIAMENTE
Cuando se quiera
comunicar algún pensamiento o sentimiento de un modo positivo, se tendrá que
elegir las palabras con mucho cuidado, para que la persona con la que hablas no
le de otro significado distinto al que tú deseas dar.
Para ello, NO se debe
GENERALIZAR, sino ser específico, ya que lo único que se consigue con eso es
que la persona con la que hablas se ponga a la defensiva.
TAMPOCO se debe JUZGAR.
Lo que tienes que hacer cuado opiniones sobre cualquier cosa es explicar el por
qué de esa opinión.
NO EXAGERES, habla las
cosas con tranquilidad y analizando la situación para que se pueda aclarar la
circunstancia.
También se debe aceptar
la responsabilidad sobre tus sentimientos, pensamientos y opiniones.
Cuando una persona está
enfadada y tú no tengas nada que ver con su enfado, se comprensible e intenta
entenderla, para sacar una conversación provechosa.
LENGUAJE CORPORAL Y
COMUNICACIÓN
A parte de saber
expresarte con asertividad, también hay que aprender a demostrar el lenguaje
corporal.
El lenguaje corporal
tiene mucha importancia ya que el 90% del mensaje se recibe a través del
lenguaje corporal y el 10% del mensaje por medio del lenguaje verbal.
LA IMPORTANCIA DEL
LENGUAJE CORPORAL
El tono de la voz, los
gestos...pueden influir mucho sobre la interpretación que haga el interlocutor
acerca de aquello que se quiera decir.
CÓMO RESPONDER CON ASERTIVIDAD
VALOR Y CONFIANZA
Existen muchas personas
a las cuales ser alabadas delante de otros les es incómodo, ya que no les gusta
ser el centro de atención.
CÓMO PROCEDER ANTE LOS
HALAGOS CON ASERTIVIDAD
Para aceptar de mejor
grado y con asertividad las alabanzas de los demás, se deben seguir las
siguientes pautas:
·
No hay que apresurarse a
responder.
·
Piensa en el halago.
· Responde al halago directa
o indirectamente a través de tu lenguaje corporal, sonriendo y estableciendo
contacto visual.
·
Cuando todo lo demás
falle, siempre bastará con un simple “gracias”.
CÓMO PROCEDER ANTE LAS
HUMILLACIONES CON ASERTIVIDAD
Existen cuatro tipos de
humillaciones:
Verbal directa.
Verbal indirecta.
No-verbal.
Infligida a uno mismo
LA HUMILLACIÓN VERBAL
DIRECTA
Esta humillación es la
más fácil de identificar puesta que va dirigida directamente a la persona
humillada.
Para responder a este
tipo de humillación se siguen las siguientes pautas:
·
Permite que las persona
hable de sus sentimientos.
·
Si la otra persona está
enfadada, admítelo.
·
Di que comprendes cómo
se siente su interlocutor y utiliza palabras como “entiendo” o “veo que estás
disgustado”.
·
Pide una aclaración si
es necesario.
·
Actúa con asertividad
ante la reacción de su interlocutor explicando lo que siente acerca de su
comportamiento.
·
Haz una afirmación corta
con objetivo de dar por zanjada la situación.
LA HUMILLACIÓN VERBAL
INDIRECTA
Esta humillación se da
cuando te resulta difícil hacer un comentario negativo hacia otra persona, por
ello, se camuflan esos comentarios.
Para proceder ante estas
humillaciones, se siguen los siguientes pasos:
·
Pide una aclaración.
·
Utiliza afirmaciones
como “no entiendo lo que quieres decir”.
·
Haz preguntas como “¿qué
estás diciendo?”.
LA HUMILLACIÓN NO-VERBAL
Es difícil proceder ante
las humillaciones no-verbales porque tal vez cueste comprender el mensaje
no-verbal.
Ejemplos de
humillaciones no-verbales son, pones mala cara, una sonrisa maligna, o un
suspiro de exasperación.
CÓMO PROCEDER ANTE LAS
HUMILLACIONES NO-VERBALES
·
Debes pedir una
aclaración siempre que no se comprenda una expresión no-verbal.
·
Utiliza afirmaciones en
primera persona. (Empieza con la palabra “yo”, expresa tus sentimientos,
identifica el comportamiento y lo que deseas de ese momento en adelante).
LA HUMILLACIÓN INFLIGIDA
A UNO MISMO
Esto puede ser causado
por los conflictos internos y dudas que uno tiene sobre uno mismo. Estas humillaciones
dan lugar a un monólogo interno negativo.
Para contrarrestar esta
humillación se debe practicar la plática interna positiva. Tienes que ser
honesto, abierto y directo contigo mismo y, sobretodo, ser asertivo con tus
pensamientos, sentimientos y necesidades.
PASOS HACÍA LA ASERTIVIDAD
1º PASO: ESCUCHAR
ACTIVAMENTE
Le entiendo
Me pongo en su lugar
Comprendo lo que
2º PASO: DECIR LO QUE SE
PIENSA U OPINA
Sin embargo, yo
No obstante, yo
A pesar de ello, yo
3er PASO: EXPRESAR LO
QUE QUIERE QUE OCURRA
Por tanto, me gustaría que
Es por ello que quiero
Así que desearía
TÉCNICAS DE
COMPORTAMIENTO ASERTIVO
EL DISCO RAYADO
EL BANCO DE NIEBLA
LA INTERROGACIÓN NEGATIVA
EL COMPROMISO VIABLE
1º EL DISCO RAYADO
La persistencia es nuestra principal estrategia.
Perdemos porque cedemos con demasiada facilidad.
Es necesario ser persistentes, repitiendo una y otra vez lo que queremos,
sin enojarnos ni alterarnos, sin
levantar la voz, sin dar razones, excusas o explicaciones
Hay que hacer caso omiso de lo que digan para infundirle sentimientos de
culpa.
Ni siquiera existe la obligación de contestar a las preguntas que le
hagan, puede elegir, hacerlo o no
Expresiones útiles:
Entiendo lo que me dice, pero no puede pasar
Sé que a Vd. le parece adecuado, pero no puede pasar.
Es posible que esté equivocado, pero no puede pasar.
No es una cuestión personal, pero no puede pasar
Agradezco su interés por mi trabajo, pero no puede pasar
Esta técnica se emplea para evitar la confrontación directa con un
interlocutor cuando éste se encuentre agresivo o critique con mala intención.
Mediante una respuesta inesperada se puede frenar a interlocutores
agresivos, sin ceder un ápice en los planteamientos
Si alguien quiere dejarle en ridículo y pregunta: ¿ Ser vigilante es
fácil, verdad?, se puede responder: Sí, a mí no me resultó difícil, sin
embargo, reconozco que a mí me atraía mucho el trabajo
También : ¿ no exige una preparación? ¿No lo intentan muchas personas y
todas no lo logran?
No negar en ningún caso la crítica, sea cual sea.
No ofrecer resistencia, no contraatacar
Admitir que nuestro interlocutor puede tener una visión subjetiva sobre
nuestra persona
Admitir la posibilidad de que haya otra visión del asunto
La expresión típica para aplicar esta técnica suele empezar por
expresiones que aceptan o bien la verdad de lo que afirma, o la posibilidad de
que él piense así:
Puede que usted tenga razón en lo que dice
Posiblemente es acertado su punto de vista
Eso en concreto sí que es cierto
Seguramente tiene usted razón
Pues no será por eso
Comprendo que Vd. piense así
Admito que es un punto de vista respetable
Podemos aceptar la crítica sin sentir ansiedad, siempre que seamos
capaces de reconocer como ajenas las pautas morales que se utilizan para
realizar comentarios que intentan etiquetarnos despectivamente.
3º INTERROGACIÓN
NEGATIVA
Se trata de romper el ciclo manipulativo suscitando activamente nuevas
críticas en nuestro interlocutor, de manera serena, sin inmutarnos
Pedimos que se nos digan más cosas negativas de nosotros mismos.
Intentamos averiguar la estructura moral que utiliza nuestro
interlocutor, sin alterarnos por ello ni concederle la razón en lo que dice,
simplemente solicitamos más información.
No hay que negar las acusaciones, no hay que adoptar una actitud
defensiva, no hay que esgrimir una contra crítica agresiva.
Sólo hay que obligar al otro a ser específico al máximo
¿ que hay de malo en mi conducta que te hace calificarme como………..?
¿Qué otra conducta podrías señalarme que me convierte en ……….?
¿Qué es exactamente lo que hago mal?
¿En que aspecto te basas para afirmar tal cosa?
4º COMPROMISO VIABLE
Ofrecer una solución de compromiso en la que ambas partes cedan, pero sin
lesionar importantes derechos de ambos.
Es recomendable cuando no tenemos todo el control sobre la situación
sobre la que interactuamos.
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